发展才是硬道理。1992年初,邓小平的南巡讲话无疑是南山创业初期的指路明灯。借着改革开放的春风,踏着国家新一轮大发展的有力节拍,南山人高起点谋划、大手笔实施,鼓足勇气闯市场、上项目,用勤劳和智慧描绘着南山的宏伟蓝图。
在实践中,南山集团逐步摸索确立了链式运作的发展模式,把集团的主导产业向后拉长、向前延伸,形成既有原料基地,又有加工环节,还有终端产品的完整产业链条;以最低的成本、最高的效率,使各种经济要素得到优化配置,实现企业利益的最大化。南山集团的企业几乎没有一个是孤伶伶的,每一个企业都可以找到与它有血缘关系的"亲属":毛纺、精纺与服装;电厂与电解铝厂、氧化铝、碳素厂、铝材厂;木业与建筑、家具等,都通过水、电、路建立了割不断的"筋脉"。南山30多年的发展,靠的就是这种链式运作的发展,才打造出了今天的规模和实力。
2008年,全球金融危机肆虐,全国铝业整体亏损,但南山铝业生产同样的产品每吨却还有1200元的盈利。2010年10月,中航工业北京航空材料研究院选中南山铝业为自己的战略伙伴,一个重要理由就是因为它是"全球惟一同地区短距离拥有最完整产业链的铝业公司"。南山铝业得以在航空航天领域抢占市场先机。同时,他们生产的铝板带箔产品、轻轨地铁铝型材以及为动车组配套的特种铝型材等都是高端市场的宠儿,有的填补国内空白,有的走在世界前列。
不仅铝业,南山集团的其他几大产业也从产业整体布局出发,形成了自己的特色:南山纺织服饰形成了"进口羊毛-毛条加工-纺纱-超薄型面料-高档服装"的产业链;南山地产集土地开发、规划设计、建筑材料、建筑工程、营销推广、物业管理于一体,形成了完整的配套服务体系;南山旅游集观光、休闲、娱乐、酒店服务、高尔夫等一体化运作。
南山经济大步跨越发展与"南山速度"也是息息相关的。如果说其他乡镇企业一直在走,那么南山集团则一直在跑!成功的南山模式使其以惊人的速度前行。从1979年的白手起家到如今的几百亿元资产,从不足2平方公里到95平方公里,从做豆腐、糊水泥袋、制石棉瓦到上精纺、铝业等项目,南山人无时无处不在创造着"南山速度"。
南山在建项目不管多大,建设投产周期很少超过一年。烟台南山学院,9个月;年产3万吨的南山庄园葡萄酒项目,6个月;高级呢绒项目正常建设周期需用3年时间,而南山集团则通过自己的规划建设队伍只用了不到1年,为赢得商机争取了宝贵的时间;12万吨电解铝二期工程,建筑面积20万平方米,从规划论证到设备安装按常规需要3-5年,而南山集团只用了1年多一点的时间;规划6平方公里的旅游二期工程--中华历史文化园,只用了1年半,而在别的地方,至少需要10年以上。在南山,不仅在上项目、搞工程上有惊人的"南山速度",在其他方面也都是高效运作。企业上市融资是件非常困难的事情,尤其作为民营企业更是难上加难。但是南山集团却从1998年开始运作,到1999年12月铝业股票便在上海证券交易所成功上市。靠一流的速度,南山人赢得了时间,赢得了市场,赢得了效益,赢得了经济的快速增长。